城市管理局2023年上半年工作总结和来年下半年工作计划一、上半年工作开展情况（一）突出党建引领，打造过硬队伍一是局党工委带头落实党建主体责任。细化制定xx项基层党建工作指标，落实“两学一下面是小编为大家整理的2023城市管理局上半年工作总结和来年下半年工作计划,供大家参考。
城市管理局2021年上半年工作总结和来年下半年工作计划
一、上半年工作开展情况
（一）突出党建引领，打造过硬队伍
一是局党工委带头落实党建主体责任。细化制定xx项基层党建工作指标，落实“两学一做”学习教育常态化制度化，规范“三会一课”学习制度。目前已召开系统党建工作例会x次，召开中心组学习会x次，积极有序推进“大学习、大讨论、大调研”活动，举办科级干部读书班x期，召开中心组专题学习会x次，理论学习中心组会议x次，基层党组织学习会x次，签订《履行党风廉政建设主体责任书》xx份。二是将全局党建工作同城市管理业务工作通盘考虑。开展“一支部一特色”活动，在机关党支部成立绿化环卫党小组、执法党小组、统筹治理党小组，强化党建引领社区发展治理，把党建工作贯穿于业务工作的全过程，在业务工作中不断发展党建。三是狠抓队伍建设打造过硬队伍。坚持严管厚爱相结合，激励党员干部担当奋进、敢为善成，努力打造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的干部队伍。持续开展城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”活动，规范队伍建设，开展执法专题培训x次，组织法律知识考试x次。
（二）持续攻坚克难，深化乱象治理
一是集中开展“城市环境整治提升月”攻坚行动。在全面巩固提升x区主街干道城市管理水平的基础上，加大背街小巷、出入城通道、城郊结合部、场镇、地铁周边、景点、公交场站等重点区域城市管理“脏乱差”整治力度，针对x区城市管理中所存在的市容秩序、环境卫生、广告招牌、市政设施、执法管理、固体废物处置等痛点、难点问题。二是全面实施“街长制”，推进背街小巷治理。启动xxxx年xxx条背街小巷整治任务，打造特色街道xx条，示范街巷x条。现已完成整治xx条，打造特色街道x条。三是全力推进城郊结合部治理攻坚。草金路道路综合整治工程拆迁进度完成xx.x%，主车道道路施工已完成。天府芙蓉园景区周边环境综合整治已完成车行道沥青铺筑xxxx平方米，人行道彩色压印混凝土铺筑xxxx平方米、安砌花岗石路沿石xxxx米；种植鲜花xxxx平方米，铺设草坪xxxx平方米，改造树池xxx个。金花老城镇整治项目已完成场镇道路修整约xxx米，实施围墙改造和围墙绿化约xxxx米，完成建筑外立面整治约x.x万平方米。四是扎实开展雨篦子乱倒污水、餐厨垃圾专项整治。围绕锦江水生态环境治理总体目标，制订《开展雨篦子乱倒污水、餐厨垃圾专项整治工作方案》，对全区临街面违法乱倒污水、餐厨垃圾行为进行全面普查，统计雨篦子xxxxx 个；制作餐厨垃圾MG图形动画、宣传单页和公益广告，全面宣传发动，组织召开宣传会xxx余次，覆盖商家xxxxx人（户），发放资料xxxxx份，签订承诺书xxxxx份，播放公益宣传短片xxx余次。
（三）大力改革创新，健全工作机制
一是深入推进城市执法体制改革。按照《x区关于深入推进城市执法体制改革加强城市管理工作的实施意见》，积极与机构编制、建设部门对接，促进住建领域划转执法职能衔接。二是积极推进综合行政执法智慧服务平台建设。目前已完成组织架构、权力责任清单、执法流程等资料收集，正按程序配合相关部门做好硬件配置、平台搭建、培训测试等工作，该平台即将上线运行。三是改进区环卫数字化监督指挥体系。取消城区涉农分类考核排序，建立区域一体化环卫考核机制，督促属地街道、环卫公司落实层级监管责任，实现环卫问题边查边改、检查即考核。四是推进数字化城管监督大数据系统建设。将数字化城管系统、街道综合管理指挥系统、网络理政平台三大系统数据全面接入并有效整合，于xxxx年x月正式上线大数据分析系统。目前，共印发月度通报x期、每日通报xx期，门前三包、违法处置建筑垃圾、“最差街道”评选等专项数据分析x次，排查巡查盲点街道xxx条。
（四）着力精准高效，优化环境面貌
一是强化环境卫生洁净行动。持续推进生活垃圾分类。拟定xxxx年全区生活垃圾分类实施方案，扩大生活垃圾分类覆盖面，深入街道、社区开展院落大件垃圾规范处置、餐饮垃圾油水分离资源化利用的试点。持续开展环卫设施“洁身美容”、垃圾运输车抛冒滴漏整治等专项行动。二是强化扬尘污染源头治理。开展道路冲洗除尘“本色行动”，出动洒水车、雾炮车等xxxx余台次，作业面积xxxx余万平方米；巡查工地xxxx处，查处违规工地x处，罚款x.x万元，强化裸土覆盖，完成覆盖面积xx.xx万平方米；加大联合执法力度，设立扬尘执法检查点位x个，检查运渣车xxxx台次，督促整改违规运渣车xx台次，处罚金额xxxxx元。三是集中整治违规广告招牌及布幅标语。清理违规广告xxx处，整治废弃（无主）广告招牌xx处，开展商招店招“七无”标准整治提升xxx处，清理违规布幅xxxx余幅。四是深入开展“全域增绿”和“治违拆围”行动。组织全区xxxx余人参加义务植树活动，栽植樱花、芙蓉等各类树木xxxx株；完成道路绿化提升xx条，栽植树木xxxx余株，完成x新城震旦科技等点位立体绿化xxxxx平方米，完成天府芙蓉园芙蓉栽植xxxx株，积极打造音乐坊、七道堰以及x片区等x个花园式特色街区。现已拆除违法建设xxx处，拆除面积xxxxx.x平方米，发现并制止性拆除xx处新增违法建设；完成“两拆一增”点位xxx处，中环路太平片区、万兴路小游园、优博集团、机投法制广场等成线成片示范区域已完成。
（五）致力改善民生，完善基础设施
一是继续深入开展“厕所革命”。按照省市xxxx年民生实事工程目标要求，已完成改造公厕x座，x座公厕改造工作正在推进中；新建公厕已完成x座，剩余x座已完成政府采购，正在选点建设中。全面落实《x公厕精细化管理服务指引》，继续推行xx小时开放，提升公厕精细化管理水平和品质服务。二是全力推进区城乡环境综合治理中心建设。已完成设备选型的论证及报告、项目听证会的召开和调规公示，现调规程序基本完成，继续深化方案，着手开展环评相关工作。三是大力补齐市政设施短板。已建成环卫工人作息房x座。修复夜景光彩照明设施“有灯不亮”点位xx处，更换灯具xxx盏。
二、下半年工作计划
（一）坚持抓常抓长，提升城市管理专业服务能力
一是深入开展好全区城市精细化管理百日攻坚行动。紧密围绕“建设全面体现新发展理念的城市城区第一方阵和美丽宜居公园城区”的总目标，针对当前我区城市管理转型升级提质增效中存在的共享单车、占道经营、违规占道施工等对城市形象影响大、群众反应强烈的突出问题，集中开展为期xxx天的专项行动，持续提升城市精细化管理水平。二是继续推动环卫工作标准由“干净”向“洁净”转变。逐步完善与x环卫实际符合的办法规程、标准规范，建立环卫安全生产标准，健全环境卫生作业质量评价体系。三是推动市容环境管理手段由“管控”向“治理”转变。加强市容秩序疏导区建设，创新商业楼宇市容秩序的分类管理，推行商招店招分级分类管控试点工作，在保持市容市貌总体管理水平的同时，体现城市管理的人性化。四是推动设施建设运行水准由“标配”向“特色”转变。按照“国内一流”标准做好垃圾压缩站的建设和设备选配工作，全面落实《x公厕精细化管理服务指引》，提升公厕精细化管理水平和品质服务，探索建立“厕所开放联盟”，多渠道增加厕所有效供给。继续加快推进新建公厕和环卫工人作息房建设。
（二）持续加密加宽，提升城市智能管理能力
一是试点推行广告店招“电子化审批”。积极与区行政审批局对接，推广运用“店招分级分类设计”，以一体式政务服务终端为载体，通过“电子化审批”，进一步压缩审批时限、提高审批效率，促进信息共享、流程透明、便民利民。二是提升数字化系统监管能力。按照全市“放管服”三项改革重点任务，确保完成综合执法智慧化服务平台建设任务。持续推行城市管理信息采集市场化改革，力争年内实现数字城管信息采集工作向社会购买服务。三是加快城管大数据分析运用。综合运用互联网、大数据为代表的各种信息技术载体和方式，不断健全城市管理大数据融合分析平台，力争实现通过数据分析运用提升数字化城管监督指挥能力，延伸智慧城管应用范围。四是提升数字化应急指挥水平。建立健全数字化指挥、会议、监控体系，突出数字化城管工作在城市管理应急工作、保障工作上的作用发挥。强化“网格化”、“部事件”分类管理，优化资源配置，提升快速发现、快速派遣、快速处置能力。
（三）坚持活学活用，提升城市管理美学运用能力
一是开展城管队伍城市美学修养大提升。按照“缺什么学什么、缺什么补什么”的原则，在干部教育培养年度计划中增加城市美学修养提升的培训比例。二是实施项目治理规划设计大会审。建立城市管理项目化工作的联合评审机制，在方案审批阶段把好美学关，经过多方论证磋商，使环境治理项目实现美观性、实用性的有机结合。三是组织环境风貌美化改造大会战。大力实施城市公共空间管理规范、城市家俱提升、区管公园标准化、绿化管护精细化、“最美阳台”和背街小巷环境治理行动，促进户外广告及招牌设置规范、街面公共设施有序靓丽、景观照明绿色环保、城市绿化品质大幅提升，富有x独特的文化气息和地方特色。
（四）专注共治共享，提升城市管理群众动员能力
一是搭建共治共享平台。深入推进城市管理街面行走工作法，深化“行走x·精细管理”街面落实活动，以城市管理院坝会、恳谈会的形式，充分形成城市管理民情直递渠道，有效解决城市管理在基层的各类深层次问题。二是完善共治共享机制。全面实施背街小巷“街长制”管理，结合网格化服务管理体系建设，健全完善街面问题的发现和处置机制。健全商家“联户联勤”机制，建立城管部门与沿街商家协作制度。三是营造共治共享氛围。持续深化“最美街道、最差街道”评选和城市管理社会化宣传“十进”等活动，大力营造市民共建共享的浓厚氛围，切实让广大市民对城市管理工作能参与、看得见、有感受。
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