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中层干部转正述职报告

时间:2022-07-05 08:35:18 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的中层干部转正述职报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

中层干部转正述职报告

中层干部转正述职报告5篇

第一篇: 中层干部转正述职报告

中层干部述职报告

中层干部述职报告

述职报告中层干部述职报告干部中层述职报告

各位领导、同志们:

200*年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告200*年本职工作完成情况。

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。为此我认真学习了江同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推入党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十六大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。

四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:

对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;
要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;
对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,。以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:

组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。谢谢大家。

附送:

中层干部述职报告范文

中层干部述职报告范文

你们好!

辉煌的xx年即将过去,让我们迎来期待已久的201X年.回顾硕果累累的xx年.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗.

在此,我将20xx年的工作做以汇报:

一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。

二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础.

三、带领分队配合管理处,圆满完成 六一儿童节 、 八月中秋节 、

十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

四、加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

五、加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

六、加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。中层干部述职报告范文由fJIA.COMfanen提供!

七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全。

八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习。

九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧.坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略.和工作指示精神.并贯彻落实到,实际工作当中去.始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全。

以上是我在这一年中,做的较好的方面.纵观这一年的工作.客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处.肯请各位领导给于批评和指证.待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

一.工作中有松懈的情况。

二.业务技能和专业知识还有待提高。

三.工作经验还需进一步的积累和请教学习。

四.对团队的管理和建设有待加强。

20xx年即将成为过去,满怀期待201X年的到来.新的一年,意味着新的机遇,和新的挑战.我坚信,在公司领导英明的决策下、和带领下,我们鸿荣源物业公司的明天,将会更好.为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们,也将会更好.我.做为公司的一份子.在明年的工作中.我将一如既往.全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。中层干部述职报告范文由fJIA.COMfanen提供!

(完)

第二篇: 中层干部转正述职报告

中层干部转正述职报告2019企业中层干部述职报告范文

  整理,企业中层干部的年度述职报告,分别总结个人在工作期间,个人思想认识的进步,工作态度以及全年工作任务的完成等方面的总结及反思企业中层干部述职报告范文2019年,是国家实施\十一五\规划的

  第一年,本人自年初担任________,主要分管_____.2019年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇.

  我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标.下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议.

  一、加强理论学习,努力提高政治思想认识一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实\三个代表\重要思想的具体体现.按照\三个代表\重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的

  第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步.

  发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益.科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础.

  以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章.在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者.

第三篇: 中层干部转正述职报告

中层干部转正述职报告2019年中层干部年度考核述职报告

  1、强化制度、规范管理,提高服务能力和水平注重部门工作的制度化和规范化,所有重点工作均形成工作纪要,2019年形成工作纪要50余份,发布新闻稿件20余个.支持制定了《天津中德职业技术学院外国专家管理办法》、《天津中德职业技术学院外国专家来华工作手续办法》、《天津中德职业技术学院外国专家突发事件应急预案》等规范性制度,进一步规范了外籍人士引进的工作程序,为教学系部专业建设提供了支持和保障.

  进一步完善了学院出访和学习项目的服务与管理,强化和规范了学习成果的总结与分享;
实施了对出国人员的信息跟踪.

  2、引进智力、引进资源,提升人才培养国际化水平2019年成功申报《新能源类专业对接和引进国际优质教育教学资源》、《天津航空航天产业技能紧缺人才培养》、《装备制造业与职业教育人才培养的国际化研究》三个引智项目,其中《装备制造业与职业教育人才培养的国际化研究》评为国家级引智项目,《新能源类专业对接和引进国际优质教育教学资源》评为天津市重点引智项目.

  目前,上述三个引智项目已高质量完成,累计引进专家9人次,共获得国家外国专家局和天津市外国专家局约20万元的资金支持.航空高技能人才培养模式获得国家引进国外智力示范单位称号、空客系列飞机高技能装配人才培养模式的应用与开发获得天津市引智示范单位称号、引智专家鲁道夫-亚尼先生荣获2019年天津市政府海河友谊奖、纳丘先生成为重点外国专家.

  另外,2019年又有3个引智项目完成申报,2019年的引智专业也已经启动遴选.

  3、国际合作、专业对接,助推专业建设与发展组织了2019年2月26日由天津市市委书记张高丽和市长黄兴国见证的与德国莱茵兰普法尔茨州教育研究院、德国路德维希港应用科技大学、西班牙IMH学院合作项目的签约仪式;
2019年11月完成了与加拿大BCTI汽车检测与维修专业、与澳洲技术学院新能源应用技术专业合作办学协议.

第四篇: 中层干部转正述职报告

中层管理者述职报告

  中层管理者述职报告

各位领导、各位同事:

  你们好!

  我是***,分公司的一名中层管理者,同时负责分公司的维系工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

  一、加强理论学习,不断增强政治理论水平跟思想道德素质

  理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作跟事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为人民服务,始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。

  二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力

  自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避免出错。提高工作能力的基本途径,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记跟工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。

  三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

  勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中跟生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情况,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率跟工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的发展、社会的跟谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。

第五篇: 中层干部转正述职报告


中层干部转正述职报告


中层干部转正述职报告

【篇一:副科级试用期转正述职报告】
领导干部任职试用期满述职报告 第二综合服务站翟野
按照组织的安排,我于2011年六月开始担任第二综合服务站副站长一
职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保
持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助
支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始
终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年
来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。
一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养
一年来,按处党委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和
自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、
油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容,并认真撰写学习




各项安全环保活动,如:宣贯hse管理理念;
开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;
立足生产经营实际,指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长效机制。其次,结合本单位工作实际和作业现场情况,深入地开展了危害识别和风险评估工作,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作,提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系,将日常巡检、专项检查相结合,着重查看工作现场的关键装置和重点部位,如在检查过程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责人限期整改,夯实了现场管理工作。第四,加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方,我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《 “十八大”消防安全保卫战工作方案》,积极开展消防
安全活动,并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

㈡在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,
认真开展节能降耗管理活动。在2012年“质量月”活动中,紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容,通过横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进qc小组活动,力争取得良好的活动效果,使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。
三、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高
信奉“廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,


严格遵守党政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。
总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工
作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;
管理能力和工作方法有待改进。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置
于党组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告,请组织和各位领导批评指正。

第二综合服务站 翟野 2012年11月5日
【篇二:2014年公司中层干部个人述职报告】

2014年公司中层干部个人述职报告 1、20xx年工作点评
我点评20xx年公司一年来的过程,分别用一个字来表达:第一个字快:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。


第二个字新:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个字乱:快、新造成的结果必然是乱:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个字差:快、新带来的结果必然是乱,而乱带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效差。
所以,20xx年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20xx 年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万
从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。

2、2014年的重点工作
2011年我自己的中心任务是管理下沉,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。


管理下沉包含两个含义:
一、强化计划管理 (一计划
1订单完工计划的强化
(1老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。

2强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和 (二计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
(三、计划检讨模式


日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。

二、搭建基础
(一、作业基础的搭建
物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退作业、良品仓中的(发(料、存、盘、收(车间退料、退和成品仓的(收(车间入库、客户退货、存、盘、发(货、销(货各个环节,实物、表单、erp数据三
bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为阶次、作业中心、用量、用料、供应商、单价、图纸,其中用料变更的控制最重要,而图纸错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。


安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的
【篇三:2009年中层副职干部述职报告个人述职报告】

2009年中层副职干部述职报告 目录
(按交回顺序排列)
管理系副主任 赵永刚 ....................................................... 2 宣传部副部长秦晓艳 ........................................................ 3 实验中心副主任 周会成 ........................................................ 4 管理系党总支副书记宋永和 .................................................. 6 建工系党总支副书记 姜恒 ...................................................... 9 建工系副主任 孟胜国 ......................................................... 10 经贸系党总支副书记郗文华 ................................................. 12 组织人事部副部长吴建荣 ................................................... 17 机电系党总支副书记 杨军 ..................................................... 20 纪监审计办副主任张絜 ..................................................... 25 计划财务处副处长 石海峰 ..................................................... 27 科研中心副主任 王栋 ......................................................... 30 学校办公室副主任 王富花 ..................................................... 33


资源系副主任 焦希颖 ......................................................... 37 机电系副主任 安道星 ......................................................... 39 社科系党总支副书记 郗改联 ................................................ 41 后勤管理处副处长 仇书亭 .................................................. ... 45
后勤管理处副处长闫永红 ................................................... 49 信息系党总支副书记高文革 ................................................. 51 社科系副主任史美青 ....................................................... 62 保卫处副处长 赵晓毅 ......................................................... 66 后勤管理处副处长 石峰 ....................................................... 69 学生处副处长 商俊明 ......................................................... 76 校团委书记 马秀叶 ........................................................... 81 学校办公室副主任 禹润喜 .................................................... 84 个人述职报告
管理系副主任 赵永刚
2009年是我校发展过程中关键的一年,也是为实现“升本科,建大学”而奋斗的一年。我作为管理系的副主任,主要工作是协助系主任进行教学管理工作。在即将过去的一年中,在学校各职能部门的支持下,在部门教职员工的共同努力下,顺利地完成了年初安排的各项教学任务,下面将一年中的工作情况汇报如下。

在思想政治方面,我努力学习实践科学发展观的有关理论,积极参加学校和支部的小组学习,不断提高自己的思想修养,在工作中坚持以人为本,以科学发展观的理论指导自己的本职工作。并在7月获得了的优秀共产党员称号。

在教学管理方面,顺利完成了两个学期的各项常规教学任务,没有出现

教学事故。重点完成了2009级各专业培养方案和教学大纲的修订工作,在充分调研的基础上,强化了实践教学环节,更加明显地体现了服务区域经济的特点。顺利开展了“2+1”实训工作,结合专业实际情况,提出了符合实际的实训方案,其中旅游管理专业调整了理论课程,从7月份开始进行实训,利用暑期期间的旅游旺季,提高了学习实训的效果。物流管理、电子商务、会计专业则在正式进行实训前在校内安排了5周的校内实训,提高了学生的岗位适应能力。在升本准备阶段,按照升本办公室的要求,积级整理基础教学资料,汇总教学科研资料,保障了升本工作的顺利进行。在甲流防治期间,积极调整教学任务,掌握学生的上课情况,保障教学秩序。
同时,作为一名教师,我先后完成了《西方经济学》、《数据库实用技术》、《物流技术基础》等课程的教学任务,并参加了毕业答辩、专业实训的环节的教学工作,认真参加修订物流管理专业的培养方案和相关课程的教学大纲,全年完成了近800个教学工作量。同时,我积极参加科研工作,2009年获得山西省第三届“双师型”优秀教师,并荣立二等功,在教师节受到学校的表彰。

赵永刚 2009-12-30
在工作中学习 在学习中进步 2009年述职报告 宣传部副部长秦晓艳
2009年我认真学习贯彻党的路线方针政策,工作积极主动,勤奋努力,尽职尽责,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。发挥好参谋助手作用,全年出满勤,经常加班加点,以饱满的工作热情和积极的工作态度圆满地完成了自己的各项工作任务。
1、积极参加全校组织的学习实践科学发展观活动,做学习笔记2万余字,和学生处副处长王满寿共同负责学习实践科学发展观活动的学

习简报,编发“阳泉煤专学习实践科学发展观活动简报”合计72期,山西高校深入学习实践科学发展观活动专题网站编发66期,书记校长论坛发表我校领导干部认识体会3篇。我校开设了“学习实践科学发展观活动”专题网站,及时上传学习资料、简报和各系部学习动态。校报专门开设“科学发展大家谈”栏目,专版发表校领导、中层干部学习体会文章和我校各系部处室学习动态等50余篇。
2、做好学校的重大活动、日常会议、领导行程的宣传、摄影报道工作,全方位对内对外宣传我校在教学、科研和学生工作中所取得的成绩。09年大事多、突发事多。无论是学习实践科学发展观活动、还是甲流防控宣传,师生共同清理积雪工作、升本科工作等等,到处都有宣传部人员的身影,每件事都用文字和影像记录下来,在校报、展板上及时进行正面报道,坚持正确舆论导向,全年出校报10期、更换展板19期次,营造积极向上的舆论氛围。《阳泉日报》(26篇)、阳泉电视台等媒体对我校报道100次以上。
3、今年我校的目标是升本科建大学,宣传部配合学校申报本科工作做宣传画册、校史陈列室的图片和文字、宣传片脚本,每一张图片都精挑细选,每一篇文字都斟酌推敲,反复修改反复校订,宣传部的每个工作人员都付出了大量的劳动和心血,基本完成了各项准备工作。

4、我兼职机关党总支宣传委员并机关第二支部书记,按照学校及总支的要求,认真组织第二支部党员理论学习,开展党的组织生活,发展入党积极分子。特别是在甲流防控期间,按照学校的统一安排,中层以上干部在校西大门值班,
党员同志安排在校东大门值班,每个党员人均值班一至二次,在关键时刻,每个党员干部以身作则,充分发挥了先锋模范作用,起到了表率。
工 作 总 结
实验中心副主任 周会成 一、政治思想工作


认真学习科学发展观。在校党委和党总支的安排下,系统学习了科学发展观,通过认真学习思考,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观,更加坚定了共产主义理想信念和“为人民服务”的意识;
在校纪委的组织下,观看警示教育录像,更加规范了自身的言行。一年来,认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵纪守法、廉洁自律。从大局出发,对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作。以改进工作作风、讲究工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标,积极努力,较好地完成了全年的各项工作任务。

二、业务工作
在做好学校日常业务工作的同时,主要做了二件事情:
1、我校今年实施由专升本的目标,在校党委的安排下,在分管领导支持下,我具体负责向阳煤集团有偿支援煤矿类专业的实验实训设备。经过了拟定设备计划;
与阳煤集团机电处、租赁
站、供应处、一矿、二矿、五矿、新景矿核定设备计划;
与五人小组考察设备情况、谈判价格;
争取市委市政府支持;
拟定购置协议;
争取到阳煤集团党政联席会研究通过。过程非常艰辛,可以说挖空心思,费尽脑汁,身心疲惫,苦不堪言。有时候,我真觉的进行不下去了,但升本的目标不让我放弃,正是这个宏大的目标成为我坚持工作的动力源泉,走到了最后,完成学校交给的任务。
2、组织了我校近千人次的职业技能鉴定。鉴定工种有电工、通风、采矿、测量、物流,从报名、资格审查、培训、考核、领证顺利完成。

三、存在的不足
虽然我在思想、工作等方面都有一定的提高,但与校领导、职工的要求还存在很大差距。具体表现在:
1、信念不够坚定;

2、实验教学检查力度不够;


3、校园网络运行不正常频次较高等。
今后,我会更加努力,认真学习,深入思考,勤奋工作,紧紧围绕着学校的方针目标,根据学校实际,结合本部门的工作总体思路,努力使中心工作再上新的台阶。
以上是我一年的工作总结,不妥之处请批评。

实验实训管理中心 周会成

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