下面是小编为大家整理的2022年度浅谈如何提升基层干部能力素养,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
浅谈如何提升基层干部能力素养6篇
【篇1】浅谈如何提升基层干部能力素养
浅谈基层干部如何做好农村基层工作
浅谈基层干部如何做好农村基层工作
农村，是改革发展的主战场，是保持稳定的第一线，是服务群众的最前沿。农村基层的重要性，我认为怎么形容都不过分。
由于农村基层的极端工作重要性，因此，在这样的一个背景下，在农村开展基层建设活动，如何做好农村工作？我认为首先必须解决好自身定位的问题。面对“波诡云谲的国际形势，出口乏力、内需不振、通涨不下的国内局面；
处身不同阶层不同群体的政治、经济利益诉求；
以及转型期各种矛盾问题交织互联的复杂局面，农村基层干部以怎样的心态应对如此局面，或者说以怎样的思维方式、指导思想，承接前所未有的机遇挑战，显得尤为重要。搞不清自身所处的历史方位、工作定位，不解决“我是谁，为了谁、依靠谁”的问题，就永远不可能有共产党员的历史担当。那么，重新审视农村基层党建工作的自身方位，农村基层党组织应当有什么样的自身定位呢？这个定位就是：我们党是执政党，党的干部，我们这帮人组成基层政权代表共产党在基层为共产党、为人民执掌政权，也就是通常所说的执政。请注意我们是在“执政”，而不是在“革命”。我们是“执政党”，不再是过去曾经的“革命党”。
基层干部要审时度势，与时俱进地做好群众工作
一是掌握发扬民主的工作方法。积极推行党务、政务等公开工作，不断扩大群众的知情权；
完善决策程序和议事规则，畅通民意表达渠道；
健全社情民意信息征集体系，不断扩大群众的参与权和监督权。
二是掌握宣传教育的工作方法。加强基层思想文化阵地建设，依托现代远程教育网络、农村文化大院、城市文化广场等平台，切实发挥群体活动在宣传政策、联系感情、化解矛盾、促进和谐中的独特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。强化依法行政意识，做事先要考虑一下职责是否越位、程序是否健全、内容是否合法。审慎地依法行政，考虑行政行为是否符合当地实际、是否符合当前社会心理、是否可能引发社会矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地说要增强“三性”——增强思想政治工作的主动性，使群众在遇到问题时能见到领导、能听到真相、能了解到政策、能解决问题；
增强思想政治工作的针对性，针对不同群体、同一群体内部的诉求差别，采取不同的方式方法；
增强思想政治工作的灵活性，对于诉求过高的群体，适当放缓处理过程，待群众诉求降到相对合理时迅速予以解决，决不能久拖不决。
【篇2】浅谈如何提升基层干部能力素养
基层干部素质能力提升心得体会
提升基层干部队伍素质，做群众奔小康的“带头雁”
基层干部是党的路线、方针、政策在基层的贯彻者和执行者，是广大人民群众建设社会主义事业的带头人和领头雁，他们是党在社会第一线的基础，是党联系农民群众的桥梁和纽带，是党在基层的形象的直接体现者，其工作的优劣对于基层发展至关重要。
不可否认的是，随着改革开放的不断扩大，在物欲横流的社会形态冲击下，基层干部队伍出现了工作缺少激情、发展紧迫性不够、能力相对薄弱等不良倾向，不仅影响了基层干部队伍的形象，更不利于充分发挥在基层群众中的“领头羊”作用。
怎样才能全面提升基层干部自身的能力和素质，不断增强基层活力，让基层干部带领群众脚踏实地去致富奔小康呢？
抓住选人用人的关键环节，选出德才兼备的干部。扩大选人视野，拓宽选人渠道，把那些认真贯彻执行党的路线方针政策，廉洁奉公，公道正派，群众拥护，有文化、有本领、诚心诚意为群众办事的人，选进基层领导班子，不断挖掘农村基层干部队伍新的“源头活水”,增强基层组织的战斗力。
注重在实践中摔打和锻炼干部，提高处理基层事务的能力。要敢于给基层干部交任务、压担子，使他们在解决基层各种热点、难点问题过程中，经风雨，见世面，早成熟，增强服务基层的能力和解决实际问题的能力，提高领导水平。要对农村基层干部进行严格管理，严格要求，严格监督。
增强基层干部的党性锻炼和修养，真情服务基层群众。要教育基层干部切忌居高临下、官气十足、发号施令，不切实际、脱离群众，这会让群众很反感，敬而远之。要以“菊美多吉”等优秀干部为榜样，摆正位置，把“要我服务”转变为“我要服务”,改进工作作风，密切联系群众，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
为基层干部继续学习创造条件，增强广大基层干部带领群众实现中国梦的本领。要落实基层干部学习的各种保障措施，如外出学习、专题培训、轮岗锻炼等，着力提高农村基层干部执行政策的能力、领导发展的能力、服务群众的能力、依法办事的能力和解决自身问题的能力。
制定基层工作各项鼓励政策，留住优秀干部。基层工作“上面千条线，底下一根针”，事情多、任务多、矛盾突出，环境艰苦，基层干部的工作既累又苦，看不到成绩，留不住优秀干部。要落实基层干部的政治待遇和经济待遇，能留住一批年轻有为、能力出众的优秀干部扎根基层。
基层干部是联系政府和群众的“纽带”和“桥梁”，其能力素质、工作作风直接决定了干群的亲疏关系，政府政策的贯彻落实，社会的和谐稳定，更直接影响到千千万万农村群众的幸福生活，每位基层干部当全面提高自己的能力素质，树立优良的工作作风，做好基层群众致富奔小康的“带头雁”。
【篇3】浅谈如何提升基层干部能力素养
浅谈如何抓好基层干部的监督管理基层干部作风建设关系到国家的政权建设，是巩固执政基础的关键。基础不牢地动山摇，所以，抓好对基层干部监督管理是党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分，是提升战斗力和凝聚力的保障，然而，基层干部当中消极怠工、作风不实、慵懒散漫不同层度地存在。所以，怎样解决好存在的问题是对执政党的重大考验。笔者认为，可从以下几方面努力。
强化教育培训，提高素质。一是政治理论的学习。强调“以人为本、执政为民”的理念，加强基层干部关于党的性质和宗旨教育以及责任意识、公仆意识、服务意识教育，突出对党员干部的理想信念教育，党的优良传统作风教育，从政道德教育，以及维护和遵守党风廉政各项规定的教育，增强党员干部的自觉性和坚定性，加强廉政建设和道德修养。二是业务知识的学习。随着社会经济不断地发展变化、基层经济建设、服务民生、计划生育、综治城管等各项工作也在不断变化，通过举办定期培训的方式，提高基层干部服务和业务水平，更好地投入到现代化的建设当中。三是服务水平的提高。改善群众观，热情周到地服务群众。深刻认识到群众的重要性，按照习总书记好干部的标准做到“勤政为民”，认真践行“两学一做”中合格党员形象，促使广大基层党员干部保持良好的执行力，真正做到“为人民服务”。
创新机制，激发活力。当前领导干部选拔任用强调“能力硬、素质强、水平高、态度优、有担当”，但凡在干事创业当中能创新机制，激发出干事创业激情与活力的，凡是抓敢管敢碰硬的人都能“有为有位”。在基层干部选拔任用上，更是能把认真贯彻实施党的路线、方针、政策，公正廉洁、年富力强的人员选拔上来。以能力和业绩为导向的用人机制，将品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，既重能力实绩，又看品德修养，坚持以德为先。既要有现实表现，又要有发展潜力，为年轻干部成长营造良好的环境。既要尊重基层党组织的意见，又要认真听取群众反映，顺应群众的呼声，形成良好的用人导向。另外就力借机关科级干部轮岗典型经验，拓宽轮岗的范围，使干部在复杂的形式下的考验磨砺意志品质、激发创造思维，强化大局观念，提高综合素质，为全局的发展提供人才保障。
强化管理，完善体系。为抓好从严管理干部工作，切实加强对基层干部的日常管理，健全群众民主评议和民主测评制度，完善基层干部考核评价体系，有效防范各种苗头性倾向性问题。强化对基层干部的监督制约，认真贯彻党内监督各项制度，督促基层干部自觉接受组织、群众和社会监督。完善与科学发展相适应的党政领导班子和领导干部绩效考核评价机制，健全综合绩效考评指标体系，把加强干部作风建设工作列入党风廉政建设责任制考核的重要内容。将考核评价结果作为干部选拔任用、奖励处罚的重要依据，实行一票否决，增强绩效考评效率，有效解决干部作风不实等问题。
【篇4】浅谈如何提升基层干部能力素养
【基层干部能力素质提升培训心得体会】
在为期15天的学习时间里，通过公文写作、精准扶贫知识讲解、新农村建设、天津市发展规划等方面的培训、实地参观，让我开阔眼界的同时使个人综合素质等方面有了较大的提升，为今后更好开展工作奠定了坚实基础。现将自身在学习中的所思、所想、所感以及其他各方面的心得体会作如下总结，如有不足之处，还望领导批评指正。
一是基层干部必须学习政策、切实发挥好桥梁纽带作用。基层干部是党的路线、方针、政策在基层的贯彻者和执行者，是社会主义事业建设的“带头人”和“领头雁”，基层干部的工作能力优劣对基层各项工作顺利开展至关重要。通过学习，并结合工作实际，让我明白到，要全面提升基层干部自身能力和素质，不断增强基层活力，从而达到让基层干部更加有责任心去带领农牧民群众脚踏实地的去致富，而如何才能提升个人综合能力，我深刻体会到：作为基层干部一定要做到“多读书、读好书、好读书”，通过优秀的党刊、杂志学习掌握新知识、新理论，同时通过新闻联播、关注党委政府门户网站更好的掌握大政方针，结合工作实际更好的向农牧民群众做好 ___。
二是树立“压力和动力是相辅相成”的观念。这次培训，不仅仅让我明白了先进理论的重要性和必要性，也让我深刻体会到理论与实践相结合的含义，作为青年干部更要抓住在实践中摔打和锻炼这个机会，深刻理解“压力和动力”这句话的含义。随着改革开放成果的不断扩大，在物欲横流的社会形态冲击下，基层干部队伍出现了工作激情、个人能力素质结合程度不够的问题，特别是在基层工作繁重的环境中，更加要处理好压力和动力的关系问题，端正个人态度，促进自己的全面发展，在担当责任的同时树立良好的干部形象。
三是在其位，谋其政，负其责，尽其力，做一名合格的党员干部。对待工作不能以其昏昏，使人昭昭、胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法开展好个人基本工作和达到上级领导要求指示的。作为青年干部要时刻树立良好的工作作风和精神风貌，同时根据自己负责的工作，高标准严要求，结合实际情况创造性的开展好相关工作，全身心的投入其中，逐渐形成“肯想、肯干、敢干、能干、会干、干好”的工作思路，带动身边的同事形成良好的工作氛围，从而推进全镇各项工作的顺利开展。
四是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，让好习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次。
五是要学会抓重点、难点、特点和风险点。工作过程中要坚持原则，同时也要学会统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；
要清楚自身的优势和劣势，从而扬长避短，争优创先；
要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈，不断加强自身各项能力的整体提高，创造一切条件，发挥好“桥梁、纽带”作用。在精准扶贫工作实施过程中，要结合村级的实际情况制定恰当的脱贫措施，根据建档立卡群众的自身条件，做到因人施策，协助上级部门抓好落实。
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【篇5】浅谈如何提升基层干部能力素养
干部本领能力如何才能够提升呢？下面小编就为大家带来了浅谈如何提升干部本领能力，大家可以对照自己学习一下！
加强业务能力建设，是机关干部胜任本职工作的重要基础，是建设先进机关的现实要求，只有具备过硬的能力素质，才能履行好担负的职责使命。那么，怎样提升业务能力呢？下面，我结合工作实际，谈几点粗浅体会。
一、坚持思维高起点工作才有高质量
思想是行动的先导，思维水平决定工作水平。实践证明，要想工作出精品、思维起点就要高，只有思考谋划上层次、工作才能上质量。作为机关干部，必须具有开阔的视野，一定要站在引领思想的制高点上谋划开展工作，从战略和全局的高度观察处理问题。只有这样，工作才能方向明、思路清，提质量、上水平，收到事半功倍的效果。
二、多打提前量才能化被动为主动
机关工作具有从属性、被动性和服从性特点，处理不好就会疲于应付。在这种情况下，要防止工作中的被动局面，取得工作主动权，就必须有超前思考的意识，打一些提前量。在抓工作中，一定要想在前、谋在先，防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动，确保有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高的质量抓好落实。
三、事情再多也要着眼于提高素质
提高素质是机关干部的永恒课题。机关工作特别是重点工作，综合性强、标准要求高，对承担者、参与者是一个全方位的历练，是砥砺素质的很好平台。可以说，凡是能力素质过硬的机关干部，都是大项工作压出来的、急难任务逼出来的、长年累月磨出来的。在机关什么是最大的福利？如果讲高额的工资、很多的外快、轻松的工作，不仅不现实，而且像慢性毒品，让你拥有暂时的安逸舒适，实际上是废了你的武功，消磨了你的意志，耽误了你的发展。只有珍惜锻炼的平台，具备过硬的素质，这才是无形的资产、金不换的福利，是在机关立住身、站住脚，在今后能够发展进步的本钱。所以，工作多、任务重、压力大，不是坏事，而是好事。我们要把完成任务的过程作为摔打磨练的过程，作为提高素质的过程。我到局里工作以来，有一点感触很深，就是大家工作积极性很高，布置的工作，谁也没有推卸过，总是自觉自愿去干；
来了任务，都想多承担一些，多一点实践锻炼的机会；
干完一件事情，注意反思其中的成败得失，总结经验教训，特别是领导改过的材料，哪怕是一个小呈批件、小通知，也注意拿过来进行比较，看看其中的差距在哪里。
四、任务越重越要培养团结协作精神
机关工作具有很强的整体性、关联性和协作性，搞好团结协作是确保机关这台机器高效运转的重要保证，也是理顺关系、凝聚人心、激发活力的必然要求。一个局就是一个整体，团结起来才有战斗力，劲往一处使才能形成铁拳头。否则，就形不成良好的风气，更难以完成繁重的工作任务。回顾我们完成的一些大项工作任务，许多打的都是团体赛，靠的都是整体合力，正是大家在大项工作中精诚团结、相互帮助，拧成一股绳，形成一盘棋，才保证了各项工作的圆满完成。
【篇6】浅谈如何提升基层干部能力素养
浅谈如何提高基层干部的执行力作者：王淑贤
作者机构：中石化胜利油建工程有限公司金属结构厂 来源：企业文化(下旬刊 ISSN：1003-5400 年：2015 卷：000 期：003 页码：29-29 页数：1 正文语种：chi
关键词：提高;基层干部;执行力;措施
摘要：提高各级干部的执行力是各级政府以及成功企业都非常重视的一项重要措施。企业的发展要靠全体党员干部尤其是基层干部出色的、高效的执行力来推动。如果没有出色的执行力，再完美的发展战略，也只是沙盘上的蓝图。在市场竞争如此激烈的时代，提高基层干部的执行力迫在眉睫。
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